Powszechnie uważa się, że w spółce z ograniczoną odpowiedzialnością decyduje ten, kto ma większość udziałów. Choć zasada większości jest fundamentem kodeksu spółek handlowych, prawo nie pozostawia mniejszościowych wspólników bezbronnych. Jako wspólnik mniejszościowy dysponujesz bowiem szeregiem narzędzi, które pozwolą Ci patrzeć zarządowi na ręce i wpływać na losy...
Zdarzają się sytuacje, gdy dalsze prowadzenie spółki z o.o. staje się nieopłacalne lub traci sens. Wielu przedsiębiorców w takiej sytuacji myśli o likwidacji, co często kojarzy się z długim i skomplikowanym procesem. Czy istnieje jednak sposób na zamknięcie spółki z o.o. bez likwidacji? Odpowiedź brzmi: tak, ale pod pewnymi warunkami. Dlaczego warto rozważyć zamknięcie...
Wybór odpowiedniej umowy dla członka zarządu w spółce z o.o. to jedna z kluczowych decyzji w spółce. To nie jest tylko formalność – od niej zależą koszty po stronie spółki, obciążenia podatkowe i składkowe. Często pierwszym, intuicyjnym pomysłem jest umowa o pracę. Ale czy zawsze jest to rozwiązanie najlepsze, a co ważniejsze – czy zawsze jest ono w ogóle dopuszczalne?...
W świecie biznesu, gdzie zaufanie i stabilność składu osobowego spółki są na wagę złota, kluczowe jest zabezpieczenie interesów wspólników na wypadek próby zbycia udziałów. Dwa popularne mechanizmy to prawo pierwszeństwa i prawo pierwokupu. Choć ich cel jest podobny – utrzymanie wpływu na skład personalny spółki – w praktyce są to dwie odrębne instytucje prawne o...
Wspólne prowadzenie biznesu w formie spółki z o.o., gdzie każdy ze wspólników posiada po 50% udziałów, wydaje się idealnym przykładem partnerskiej równowagi. Jednakże, co w sytuacji, gdy różnica zdań uniemożliwia podjęcie kluczowych decyzji? Taki impas - pat decyzyjny w spółce z o.o., może doprowadzić do paraliżu działalności, a w skrajnych przypadkach nawet do likwidacji...