Wspólne prowadzenie biznesu w formie spółki z o.o., gdzie każdy ze wspólników posiada po 50% udziałów, wydaje się idealnym przykładem partnerskiej równowagi. Jednakże, co w sytuacji, gdy różnica zdań uniemożliwia podjęcie kluczowych decyzji? Taki impas - pat decyzyjny w spółce z o.o., może doprowadzić do paraliżu działalności, a w skrajnych przypadkach nawet do likwidacji...